课程教学大纲
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2023年春季
(原MGT4503)项目风险 & 时间管理)< / h4 >
本课程介绍了项目不确定性和交付领域的核心组成部分. 主题包括管理不确定性、风险和变更，以及项目价值的交付. 本课程在以往项目管理课程的基础上增加了新的概念和方法，并通过案例研究整合和扩展了项目不确定性和价值交付的主题, 练习, 以及现实世界的经验
完成课程后，学生将具备以下能力:
- 讨论项目不确定性和交付领域的道德决策和道德领导.
- 定义和讨论不确定性和交付管理过程.
- 区分和识别各种类型的不确定性.
- 理解不确定性管理技术.
- 讨论、量化和确定影响项目可能结果的不确定性的优先级.
- 理解管理项目不确定性、模糊性、复杂性和易变性的方法和工具.
- 讨论实现和监视正在进行的进度控制过程的技术，以响应计划外的更改.
- 理解交付领域内的性能度量方法，包括自适应方法, 预测模型和混合模型.
- 理解管理关键项目成果的关键方法.
- 理解和开发项目评估工具和技术.
- 理解和开发项目交付工具和技术.
课程教学大纲
- MGT4503.E1项目的不确定性 & 价值交付
