管理虚拟团队

注意:如果MGT4620已成功完成，则不授予毕业生学分.

完成课程后，学生将具备以下能力:

• 了解团队合作的历史及其在组织中的价值.
• 了解虚拟团队在组织中的作用.
• 定义传统面对面团队与虚拟团队之间的区别.
• 了解如何组建一个虚拟团队.
• 了解管理虚拟团队的挑战.
• 了解如何概念化与虚拟团队相关的组织需求.
• 定义团队信任.
• 了解如何管理和建立团队信任.
• 了解性格类型如何影响团队沟通.
• 了解有效管理虚拟团队技术的需要.
• 理解隐私和尊重的问题.
• 了解虚拟团队中的道德规范.
• 了解虚拟团队的外部和内部界限.
• 了解在虚拟团队中建立关系的需要.
• 了解在虚拟团队中有效沟通的重要性.
• 了解每个团队成员的技能以及他们如何影响团队.
• 探索虚拟团队的未来.