课程教学大纲
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2023年春季
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2023年夏天
本课程以系统的方式深入探讨管理, 用于实现组织目标的有纪律的过程，强调道德的整合, 问责制, 以及领导和管理实践的责任. 主题包括管理体系的要素, 组织理论, 全球管理, 集中和分散的权力, 评估各种类型的工作小组和团队.
完成课程后，学生将具备以下能力:
- 通过案例应用展示对管理职能和管理流程的深入理解.
- 通过研究演变和挑战，展示运用管理思想和领导理论的能力.
- 表现出对管理能力的深入理解.
- 分析各种环境因素对组织管理的影响.
- 在组织管理中展示全球考虑的知识.
- 比较和对比不同类型的工作组和团队的优缺点.
- 展示组织控制系统的知识.
- 分析战略和运营管理流程，展示创造性的解决问题和决策能力.
- 在竞争环境中分析资源能力.
- 分析商业和公司层面的战略形成.
- 通过权力展示组织行为的知识, 政治, 冲突, 强调策略的形成.
- 表现出对组织道德和社会责任的理解.
- 分析组织挑战，如质量生产力, 工作满意度, 组织设计.
- 应用与组织问题或计划的关键评估相关的概念.
- 确定适应性组织是如何设计的.
- 分析组织文化如何影响组织的管理.
- 识别不同的领导风格和他们如何影响组织的管理.
- 评估绩效管理对组织的影响.
课程教学大纲
- MGT6175.E1管理:职责和实践
- MGT6175.E1管理:职责和实践
